Liderazgo

Se ofrece un seminario sobre Liderazgo Transformacional, basado en contenidos prácticos y de aplicación inmediata para elevar el nivel de desempeño de los equipos de trabajo que se encuentran en zonas de confort o productividad con oportunidades de mejora.

Está dirigido a Gerentes y Coordinadores de equipos de trabajo interesados en generar un cambio productivo grupal y/o individual.

Objetivos

del curso

• Ofrecer al líder técnicas de aplicación inmediata para que sea capaz de elevar al equipo humano a un nivel superior de desempeño con principios basados en la comunicación, el aprendizaje y la planificación para el cambio.

• Reconocer oportunidades de mejora en cada miembro en particular.

Materiales

del Curso

Este curso utiliza tutoriales en línea. Como tal, cada participante necesitará una computadora con acceso a Internet. No es necesario libro de texto para este curso. Las asignaciones de lectura se publicarán directamente en el sitio del curso CANVAS.

Módulo I

Duración: 1.5 horas

¿Qué es el liderazgo 3.0?
Reconozca su modelo de supervisión y dirección*
La ruta del equipo o empleado para cambiar:

- Zona de confort

- Zona de incertidumbre

- Zona de aprendizaje

- Zona de crecimiento

Cambiar técnicas basadas en la comunicación y el aprendizaje
Conclusiones del Módulo I

*La idea de este ejercicio dinámico es que cada uno de los participantes, por separado, sea reconocido dentro de una matriz de Gestión que les permitirá evaluar cómo trabajan actualmente y cómo deben actuar para que sus equipos funcionen mejor.

Módulo II

Duración: 1.5 horas

El crecimiento gerencial como herramienta para el líder transformacional. El participante conocerá la Técnica GROW, con la cual podrá elevar a cada miembro de su equipo (administrativo, productivo o comercial) a un nivel superior de desempeño trabajando de la mano de estos siguientes conceptos:

- META (Metas / Objetivos)

- REALIDAD

- OPCIONES (Opciones para la solución)

- VOLUNTAD (El futuro / el curso de acción)

Conclusiones Módulo II.

Módulo III

Duración: 1.5 horas

Aproximación y estudio de situaciones relacionadas con las fases de supervisión, en las que se aplicarán para su análisis los conceptos aprendidos en los módulos anteriores.

- ¿Cuáles fueron los factores de éxito?

- ¿Cuáles fueron las oportunidades de mejora en cada caso por parte del supervisor?

- ¿Cómo se habría manejado la situación según algunos participantes seleccionados al azar?

Nota: Se ofrecerán casos para ser analizados en equipo para que los participantes puedan dar su opinión sobre cómo se debe hacer en base a lo aprendido recientemente.