

LIDERAZGO
Se ofrece un seminario sobre Liderazgo Transformacional, basado en contenidos prácticos y de aplicación inmediata para elevar el nivel de desempeño de los equipos de trabajo que se encuentran en zonas de confort o productividad con oportunidades de mejora.
Está dirigido a Gerentes y Coordinadores de equipos de trabajo interesados en generar un cambio productivo grupal y/o individual.

Objetivos
del curso
• Ofrecer al líder técnicas de aplicación inmediata para que sea capaz de elevar al equipo humano a un nivel superior de desempeño con principios basados en la comunicación, el aprendizaje y la planificación para el cambio.
• Reconocer oportunidades de mejora en cada miembro en particular.
Materiales
del Curso
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Este curso utiliza tutoriales en línea. Como tal, cada participante necesitará una computadora con acceso a Internet. No es necesario libro de texto para este curso. Las asignaciones de lectura se publicarán directamente en el sitio del curso CANVAS.
Módulo I
Duración: 1.5 horas
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¿Qué es el liderazgo 3.0?
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Reconozca su modelo de supervisión y dirección*
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La ruta del equipo o empleado para cambiar:
- Zona de confort
- Zona de incertidumbre
- Zona de aprendizaje
- Zona de crecimiento
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Cambiar técnicas basadas en la comunicación y el aprendizaje
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Conclusiones del Módulo I
*La idea de este ejercicio dinámico es que cada uno de los participantes, por separado, sea reconocido dentro de una matriz de Gestión que les permitirá evaluar cómo trabajan actualmente y cómo deben actuar para que sus equipos funcionen mejor.
Módulo II
Duración: 1.5 horas
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El crecimiento gerencial como herramienta para el líder transformacional. El participante conocerá la Técnica GROW, con la cual podrá elevar a cada miembro de su equipo (administrativo, productivo o comercial) a un nivel superior de desempeño trabajando de la mano de estos siguientes conceptos:
- META (Metas / Objetivos)
- REALIDAD
- OPCIONES (Opciones para la solución)
- VOLUNTAD (El futuro / el curso de acción)
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Conclusiones Módulo II.
Módulo III
Duración: 1.5 horas
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Aproximación y estudio de situaciones relacionadas con las fases de supervisión, en las que se aplicarán para su análisis los conceptos aprendidos en los módulos anteriores.
- ¿Cuáles fueron los factores de éxito?
- ¿Cuáles fueron las oportunidades de mejora en cada caso por parte del supervisor?
- ¿Cómo se habría manejado la situación según algunos participantes seleccionados al azar?
Nota: Se ofrecerán casos para ser analizados en equipo para que los participantes puedan dar su opinión sobre cómo se debe hacer en base a lo aprendido recientemente.
